>>2910

>объяснить моче

Ты сейчас серьёзно? У тебя ведь наверняка была реальный опыт общения с мочёй. Это тупые непробиваемые мрази, испорченные крохами власти. Им анрил что-то как-то объяснить.

Я Русский

Завидую...
>>2986
Наверное.

>>2989
Вот я в действии.

3000 пост будет моим

А как же годовщина в мехаче... Эх.

норм ляха?

>>2892 (OP)

https://vk.com/wall-88091546_21190

Отбор сотрудников в компанию важный процесс имеющий долгие последствия

В книге «Решите вашу проблему номер 1» Джефф Смарт пиарит свою компанию, но и высказывает интересные мысли по поводу найма. Описывается найм именно топ менеджеров и СЕО, но идеи можно применить и в остальных случаях

Идея, которую я часто встречаю в материалах по найму — отбор лучших из лучших, довольно жестоко, но цель ставится именно так. Достигнуть этого предлагается отказавшись от т.н. «вуду-рекрутинга», а именно формирования решения о найме по принципу понравился или не понравился кандидат

Рекомендуется именно формализовать критерии отбора насколько возможно. Причем отталкиваться именно от целей бизнеса. Таким образом нужно выработать цели (e.g. повысить продажи на 15% за пол года, улучшить отношения с 30% поставщиками, обновить кадровый состав на 50%) за определенный промежуток времени (e.g. пол года) и искать кандидата для выполнения этих целей

Формализовать полученные требования к кандидату в т.н. список целей, как своеобразный чеклист и четко требовать соответствия всем этим целям. Помимо бизнес целей выяснить стандарты корпоративной культуры компании (e.g. нужны ли настойчивые лидеры или комфортные для коллектива), также включив их в список целей

После подбора подходящего кандидата не расслабляться и уделить пристальное внимание процессу заключения сделки найма. Не забывать о кандидате на этапе заключительных переговоров, познакомиться с его семьей, создать благоприятные условия для переезда

#gologames #hr recruiting #it

Ору.