Управляющий сети кинотеатров «Синема 5» рассказал БК о текущем положении дел в сегменте кинопоказа

Расскажите, пожалуйста, как прошла встреча Ассоциации владельцев кинотеатров 23 апреля? Что обсуждалось и какие решения вы можете озвучить публично?

Встреча прошла как обычно: поговорили, поспорили, определили направления, по которым планируем двигаться дальше. Согласовали условия работы с нашим дистрибьюторским проектом АВК’PRO, обсудили технологию выделения комиссий агрегаторов за оформление билетов из общей стоимости билета. Из больших публичных решений: пресс-релиз об отношении к пиратству и заявление о состоянии отрасли.

Как вы оцениваете шансы выделения поддержки и прочей помощи от государства, запрошенной АВК? И если поддержки не будет, не станет ли это фатальным для отрасли?

Мы никогда не оцениваем шансы выделения субсидий: не делали этого в 2020-м, не делаем и сейчас. Наша задача – подготовить расчеты, написать письма и попробовать достучатся до людей, принимающих решения, чем мы и занимаемся с начала марта. А на вопрос о получении или неполучении субсидии стоит смотреть немного шире. Во-первых, надо, пожалуй, уже принять, что Голливуда не будет как минимум в том виде, в котором он существовал раньше. Нам придется учиться жить без него. Во-вторых, кто успел поработать индийским и корейским кино за последние пять лет, понимает: это далеко не массовая история. В-третьих, мизерные сборы «легендарных» советских и российских фильмов прошлых лет тоже говорят сами за себя – на них нет массового спроса. К сожалению, это понятно пока только нам, а не широкому кругу узких специалистов, советующих кинотеатрам, что надо показывать в условиях санкций. Я лично не вижу вариантов существования кинотеатров без большого кино, а в нашем случае – без большого российского кино. Будет оно? Не знаю. Но надеюсь, потому что не могу сказать, что у нас не умеют снимать фильмы, конкурирующие по сборам с Голливудом. Знаю точно одно: чтобы хоть как-то наполнить российский прокат и кинотеатры начали работать в ноль, отечественным студиям потребуется не менее полугода. Это время нужно, чтобы закончить то, что не успели в пандемию, либо переформатировать контент, изначально предназначенный для онлайн-видеосервисов. Но полугода у нас как раз и нет. Запас прочности у среднего кинотеатра – три месяца, два из которых полностью закончились. Будет ли это катастрофой? Да. Мы можем прийти к тому, что когда контент появится, его просто негде будет показывать.

Как обстоят дела в киносети «Синема 5»? Сколько кинозалов у вас простаивает? Как складываются отношения с арендодателями и есть ли проблемы с персоналом?

Уверен, что так же, как и у всех остальных. Можно начать рассказывать, что мы активно работаем с разнообразным российским контентом, сдаем залы в субаренду, что у нас самый маленький спад в марте среди топ-5 киносетей. Но реальность такова, что в апреле мы закрыли до 35 процентов кинозалов. Сказать, что ситуация с персоналом хуже, чем в ковид, нельзя: к сокращению штата мы пока не прибегали. Кто-то увольняется сам, кто-то держится. Мы сокращаем рабочие часы, количество смен, расходы на содержание кинотеатра – так же, как и два года назад. Если бы не понимание со стороны администраций ТРЦ, под нож уже в апреле попало бы 70 процентов наших кинотеатров. Но практически по всем площадкам удалось договориться с торговыми центрами на временный переход к арендным отношениям по модели «процент с оборота». За это им отдельное спасибо. Есть, конечно, случаи, где переговоры зашли в тупик. Поэтому утверждая, что кинотеатры скоро начнут закрываться, я прежде всего опираюсь на свой опыт.

Разные источники называют разные цифры, сколько в данный момент простаивает кинозалов. Какой оценки придерживаетесь вы?

Статистика – очень интересная штука. Все зависит от того, с какой стороны посмотреть. Если считать количество залов, уже снятых с регистрации в ЕАИС или Rentrak, картина пока не такая уж удручающая. Для того, чтобы потом не краснеть за свои цифры и ориентироваться на реальную ситуацию в отрасли, мы оперируем количеством работающих кинозалов, то есть теми площадками, на которых был показан хотя бы один сеанс за день. Эта цифра плавающая, потому что кто-то закрывается по понедельникам полностью, кто-то работает только в прайм-тайм, кто-то закрывает половину залов до выходных, кто-то не зарегистрирован в Rentrak, кто-то до сих пор отчитывается в ЕАИС вручную и пробивает по одному билету на сеанс. Но если вы показали хотя бы один сеанс в день и отправили данные, мы считаем вас работающим кинозалом. И на начало года в стране было 5709 действующих кинозалов, 1 апреля работало 5423 кинозала, 5 апреля – 3997, 18 апреля – 3663, 21 апреля – 4288. Как ни крути, в апреле мы потеряли треть работающих площадок.

Как вы оцениваете идею введения принудительной лицензии на контент? Насколько в текущей ситуации показ фильмов мейджоров по такой лицензии является спасительным?

Многие кинотеатры видят в этом спасение. Но поверьте, очень немногие сети могут позволить себе качественный нелицензионный контент. Это долго и дорого. Поэтому лично я вижу в этом прежде всего возврат к видеосалонам. Возможно, это как-то и спасет отрасль в краткосрочной перспективе, но в конце концов убьет саму идею качественных кинотеатров.

Верно ли, что лицензия будет касаться только повторного контента или голливудские новинки тоже будут задействованы в программе? Существует ли техническая возможность показать свежий мейджорский релиз до его появления в онлайн-прокате?

Я не видел проекта закона о принудительном лицензировании, и идею подобного проекта со мной никто не обсуждал. И да, существует номинальная техническая возможность показать свежий мейджорский релиз до его появления в онлайне. Но, как я и говорил, это очень дорого.

Если принудительная лицензия будет введена, вас не отпугивают стратегические последствия данного решения, а именно – риск разрыва партнерских отношений с зарубежными дистрибьюторами?

Если вам за день до старта снимают релиз, на который заключен и подписан договор и на который у вас уже проданы билеты, вы будете считать это партнерскими отношениями? Ну мы же не в МИДе с вами сидим. Давайте называть вещи своими именами. Из всех наших бывших партнеров я получил только одно официальное письмо из Канады о приостановке действия договора и один звонок из России: «Прости, друг, не знаю, что происходит, сами ничего не понимаем». И это были не мейджоры. Коллеги, с нами уже разорвали все отношения. Боюсь ли я, что со мной их разорвут второй раз? Нет.

Что вы можете ответить дистрибьюторам, которые не готовы предоставлять кинотеатрам перевыпуски в процентовке 70 на 30?

Думаю, ваш вопрос вызван некой истерией вокруг якобы ультиматума АВК в адрес дистрибьюторов. Но АВК не ставила и не ставит ультиматумов. Все, что вышло в Сети по этому поводу, – внутренний документ, в котором кинотеатры между собой договорились: давайте брать повторку 70 на 30. Не хочет выпускать дистрибьютор повторный прокат 70 на 30 – ну пусть не выпускает. Это же его решение, к которому мы относимся с уважением. Есть ведь еще кинотеатры, не входящие в АВК, есть даже такие, кого устраивает СВАДЬБА В МАЛИНОВКЕ с процентом 50 на 50. Есть много муниципальных кинотеатров, которым сейчас не так страшно, им не нужно так рьяно выживать. Некоторые дистрибьюторы, например, выбирают эксклюзив с одной или двумя сетями. Это тоже их право. Любой продюсер может намеренно пойти на решение взять только 20 процентов от потенциальных сборов, может, ему проще составить один эксклюзивный договор с одной сетью. Мы же тоже сейчас прибегаем к модели, по которой и по новым фильмам работаем 60 на 40 внутри АВК. Но это не значит, что такая ситуация станет общепринятой нормой или мы кому-то будем ставить ультиматумы. Это просто вопрос договоренностей.

Что сейчас вы можете посоветовать своим коллегам – владельцам кинотеатров?

Денег и фильмов нет, но вы держитесь! Кажется, я где-то эту фразу уже слышал, видимо, не я ее придумал.

https://www.kinometro.ru/interview/show/name/voronkov_resourses_3045

Самый популярный фильм в кинотеатрах России в 21 уикенд года (19.05 - 22.05)

2022
АРТЕК. БОЛЬШОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ
Кассовые сборы за уикенд $395 675
Зрителей за уикенд 91 987

2021
ФОРСАЖ 9
Кассовые сборы за уикенд $6 298 979
Зрителей за уикенд 1 484 041

2020
КАРАНТИН

2019
АЛАДДИН
Кассовые сборы за уикенд $5 881 535
Зрителей за уикенд 1 323 191

2018
ДЭДПУЛ 2
Кассовые сборы за уикенд $2 984 827
Зрителей за уикенд 700 443

2017
ЧУЖОЙ: ЗАВЕТ
Кассовые сборы за уикенд $4 230 655
Зрителей за уикенд 866 406

2016
ЛЮДИ ИКС: АПОКАЛИПСИС
Кассовые сборы за уикенд $5 907 946
Зрителей за уикенд 1 300 406

После 24 февраля крупнейшие голливудские киностудии отказались показывать в России свои блокбастеры.

С Россией отказалась работать пятерка крупнейших голливудских студий: Universal Pictures, Warner Bros., Walt Disney Pictures, Sony Pictures и Paramount Pictures. В прокат не вышли такие потенциальные блокбастеры как супергероика «Бэтмен», «Морбиус» и «Доктор Стрэндж: В мультивселенной безумия», фэнтези «Фантастические твари: Тайны Дамблдора», анимация «Я краснею» и «Плохие парни», приключенческая комедия «Затерянный город», семейный фильм «Соник 2 в кино», боевик «Скорая», исторический эпик «Варяг». Кроме того, выпуск фильмов в России приостановил мини-мейджор Lionsgate, из-за чего в российский прокат не попала комедия с Николасом Кейджем «Невыносимая тяжесть огромного таланта».

Без больших голливудских премьер российский кинопрокат несет колоссальные убытки — и вряд ли продержится долго без господдержки. После начала военных действий лидерами проката стали российские фильмы: анимация «Финник» (сборы — 438 миллионов рублей) и спортивный байопик «Мистер Нокаут» (315 миллионов). Для сравнения: в 2021-м, когда кинотеатры все еще работали в условиях пандейменых ограничений, эти фильмы не попали бы даже в топ-30 самых кассовых фильмов года.

Сборы продолжают падать. В феврале российские кинотеатры заработали на 40% меньше, чем в январе. В марте касса оказалась на 28% ниже, чем в феврале, а 8 марта показал худшие кинотеатральные сборы за десять лет. В свою очередь в апреле сборы составили на треть меньше, чем в марте (это на 56% ниже итогов апреля 2021-го).

Генеральный директор аналитической компании Comscore в России Роман Исаев в интервью «Бюллетеню кинопрокатчика» 22 марта назвал ситуацию «катастрофической» и «убийственной для российской киноиндустрии». По его словам, кинотеатры не выживут без больших студийных проектов и помощи правительства. Он предсказывает закрытие большинства кинотеатров к концу лета.

Еще во время пандемии кинотеатры стали выпускать фильмы по второму разу — как правило, прокатные компании могут заново выпускать ленты, которые остались в их каталоге. С 24 февраля россияне могли заново увидеть в кинотеатрах фильмы «Господин Никто», «Париж, я тебя люблю», «Телохранитель киллера», «Кофе и сигареты», «Волк с Уолл-стрит», «Страшные сказки» и «Стриптизерши».

Возвращаются и популярные отечественные фильмы. Среди них — дилогия «Брат», трилогия «Последний богатырь», «Балканский рубеж», «Тарас Бульба», «Салют-7». К 9 мая на экраны заново вышли сразу четыре военных фильма последних лет: «Красный призрак», «Подольские курсанты», «Брестская крепость» и «Коридор бессмертия». При этом больше всех заработали два «Брата»: первый собрал 75 млн рублей, второй — 37 млн рублей. В планах российских кинотеатров также перевыпустить фильмы «Холоп», «Движение вверх» и «Батя».

В отсутствии конкуренции в кинотеатрах все еще продолжает широко идти экранизация видеоигры «Анчартед: На картах не значится». Приключенческий экшен, который Sony выпустила еще 10 февраля, на данный момент остается самым кассовым релизом года в российском прокате. К середине мая фильм заработал в кинотеатрах свыше 1,6 миллиарда рублей.

Что касается новинок, то не все американское кино исчезло из залов. Все еще можно увидеть независимые жанровые картины. Это не только непримечательные среднебюджетные боевики «Флэшбек» (с Лиамом Нисоном) и «Наемник» (с Крисом Пайном) и совсем уж проходные низкобюджетные боевики «Парни под прикрытием» (с Мэлом Гибсоном) и «Осада» (с Брюсом Уиллисом), но и оригинальный инди-сайфай «Клон» и «Все везде и сразу».

Последняя картина, в которой героиня Мишель Йео путешествует по мультивселенной, сегодня — самый кассовый американский фильм из тех, что вышли в России после ухода мейджор-студий. При этом она заработала всего 125 миллионов рублей — почти в десять раз меньше третьего «Человека-паука», самого кассового фильма в РФ в прошлом году. «Все везде и сразу» стал самым успешным фильмом нью-йоркской кинокомпании A24 в России. Хорошая новость: ее штучные синефильские проекты вопреки слухам продолжат выходить в России (подтверждены будущие релизы сайфая с Колином Фарреллом «После Янга» и хоррор Алекса Гарленда «Род мужской»). Плохая новость: едва ли они спасут кинопрокат.

Любители фестивального кино тоже могут пока не сильно беспокоиться. В российский прокат уже вышли прошлогодние участники Канн «Худший человек на свете», «Герой», «Сядь за руль моей машины» и «Где Анна Франк». Уже анонсированы релизы каннских новинок этого года: фэнтези Джорджа Миллера «Три тысячи лет желаний», боди-хоррора Дэвида Кроненберга «Преступления будущего», сатиры Рубена Эстлунда «Треугольник печали», детективного триллера Пак Чхан-Ука «Решение уйти» и драмы Арно Деплешена «Брат и сестра». Правда, правами на некоторых номинантов на «Золотую пальмовую ветвь» владеют мейджоры — «Время Армагеддона» Джеймса Грэя, снятый для студии Universal, не доберется до России в текущих условиях. Вероятно, в российских кинотеатрах не покажут и новые работы Стивена Спилберга, Уэса Андерсона, Квентина Тарантино, Ридли Скотта и Кристофера Нолана — все они преимущественно работают с большими студиями.

Кроме того, отложен на неопределенный срок выход авторских российских фильмов «Нуучча» и «Капитан Волконогов бежал». По официальным данным, из-за «отсутствия прокатных перспектив», по неофициальным — из-за тематики (первый рассказывает об империализме, второй — о сталинских репрессиях). Минкульт также не выдал прокатное удостоверение пелевинской экранизации «Ампир V», в которой одну из ролей сыграл высказывавшийся против «спецоперации» рэппер Oxxxymiron.

https://meduza.io/feature/2022/05/26/iz-za-voyny-rossiyskiy-kinoprokat-okazalsya-na-grani-unichtozheniya-problemy-dazhe-s-syriem-dlya-popkorna

Генеральный директор киносети «КАРО» рассказала о текущем состоянии индустрии кинопоказа

Как вы оцениваете эту новость о том, что министерство финансов запросило обоснование для выделения субсидии кинотеатрам? Могут ли демонстраторы рассчитывать, по меньшей мере, на какие-нибудь льготы?

Да, Минфин прислал ответ, в котором отметил необходимость дополнительно обосновать выделение средств. Теперь мы, естественно, планируем направить в правительство такое обоснование. Кроме субсидии, кинотеатры запрашивали и другие способы поддержки, среди которых – обнуление аренды площадок, снижение кредитных ставок или введение кредитных каникул. Решения по этим предложениям мы тоже ожидаем. Быстро это не произойдет, но и мы продолжим работу с профильными министерствами на этот счет.

Как изменился рынок за последние два с половиной месяца? Какие изменения вы уже почувствовали? Каковы падения выручки?

Рынок структурно еще не успел измениться. С точки зрения операционной работы это такой «ковид 2.0» в более жестком масштабе. А сама ситуация уже изменилась дважды. Первый раз, когда стало понятно, что голливудские студии, дружно взявшись за руки, в один день ушли с рынка. А второй раз – когда пришлось признать, что эта ситуация не на один месяц, а надолго. И это была разная политика ведения бизнеса. С учетом того, что пока у кинотеатральной отрасли нет господдержки (я имею ввиду не только субсидию, но и какие-то законодательные, налоговые послабления), реальные изменения мы увидим в конце лета, когда действительно с рынка уйдет часть кинотеатров. Сказать, что мы сформулировали финальную стратегию, нельзя. Планируем на короткую дистанцию. Основным двигателем в ближайшее время, а может, теперь и всегда, будет российское кино. И мы видим, как меняется отношение потребителей к нашим картинам. Того скепсиса и предубеждений, которые были раньше, нет. Объективно стали меньше ругать. При этом фильмов, конечно, не хватает. Не хватает большого кино.
Считаю, что мы просто обязаны сохранить отрасль и не имеем морального права на уныние. Признать, что мы без Голливуда ничего не можем – это поражение. А мы ведь только начали бороться. И в этой борьбе мы не одни, это тоже важно понимать: производители контента, дистрибьюторы, онлайн-площадки, арендодатели – мы сейчас все в одной лодке и бьемся за сохранение бизнеса. Руководители в других отраслях в такой же ситуации. Я действительно хочу поддержать своих коллег по цеху и напомнить, что мы построили лучший кинотеатральный рынок в мире, который рос каждый год, мы были рынком номер один в Европе, к нам приходило 219 миллионов зрителей, мы сильнее, чем кажется, и не должны их подвести.

Сколько кинозалов сеть «КАРО» уже закрыла на текущий момент? Сколько еще планируется закрыть?

Мы законсервировали часть залов в наших крупнейших мультиплексах. Возможно, закроем несколько небольших площадок. Ведем непростые переговоры с арендодателями, объясняем, что лучше все-таки иметь открытый кинотеатр, чем очередные баннеры «скоро открытие». В целом мы стараемся сохранить все площадки по максимуму.

Как складывается ситуация с кинооборудованием? Может ли помочь разрешение на параллельный импорт, в том числе киноаппаратуры?

Ситуация, в которой кинопоказ встанет исключительно из-за вопроса нехватки кинооборудования, исключен. Давно найдены аналоги и возможности поддерживать показ технически.

Как вы оцениваете кинотеатральный репертуар ближайших месяцев в его текущем виде? На какие проекты делаете ставку?

Раньше мы довольно часто слышали претензии, что «у нас один ЧЕЛОВЕК-ПАУК везде». Вот теперь, пожалуйста, нет ПАУКА. Разнообразие жанров, стран. Но широкая аудитория привыкла к маркетинговым кампаниям стоимостью десятки миллионов, поэтому найти свое кино теперь сложнее. При этом нельзя сказать, что сейчас в кинотеатрах ничего не идет. Видя ситуацию на рынке, дистрибьюторы потихоньку встают на даты. Им тоже страшно, но уже есть несколько удачных примеров.
У нас есть ряд эксклюзивных проектов, например, МАНЮНЯ, у которой хороший потенциал. Из того, что мы сейчас видим в общей репертуарной сетке, высокий потенциал у анимации КОЩЕЙ. ПОХИТИТЕЛЬ НЕВЕСТ, комедии БУЛКИ с Кристиной Асмус, зарубежной тинейджерской мелодрамы ПОСЛЕ. ДОЛГО И СЧАСТЛИВО – она очень хорошо собирала на приквелах. Мы видим, как продюсеры и дистрибьюторы тоже отходят от шока и начинают все-таки ставить кино в сетку. Впереди и проекты «КАРО.Арт», которые сейчас актуальны как никогда и спасают фестивальным и альтернативным контентом ситуацию, давая долю в полтора раза выше, чем раньше. На обозримом горизонте «Парижские сезоны», июньский Beat Film Festival, который пройдет в гибридном формате, сейчас идут ретроспективы Вадима Абдрашитова и Андрея Тарковского. Сегодня главное – отстроить маркетинг картин, чтобы у людей пропало ощущение, что в кино нечего смотреть, раз Голливуда нет.

Как вы оцениваете идею введения принудительной лицензии на контент? Насколько в текущей ситуации показ фильмов мейджоров по принудительной лицензии является спасительным?

Вопрос не в лицензии, а в получении контента. Я думаю, что в этом направлении еще будет много работы.

В своем прошлом интервью БК вы говорили, что практически всегда работаете в режиме кризис-менеджмента – то одно непредвиденное происходит, то другое. Чем текущая стадия кризиса отличается от прежних волн? Опыт, приобретенный в пандемию, подходит в нынешней ситуации? Какие наработки того времени вы используете?

Да, увы, ничего не изменилось, стабильная нестабильность. Минусы текущей ситуации в том, что мы исчерпали запас прочности – он весь вышел в пандемию. Но анализировать прошлое не имеет никакого смысла, я вообще не люблю рефлексировать. Сейчас мы меняем модель бизнеса. Сегодня на форуме коллеги из других отраслей сказали, что уже забыли, что такое EBITDA. Важен только поток денег. Для сохранения киноотрасли нужно, чтобы объем сборов российского кино вырос в 2,5 раза и достиг хотя бы 20–25 миллиардов рублей. Это очень амбициозно, создателям потребуется не один год. Но потенциал есть. И главное, что люди, которые ходят в кино, есть.
Параллельно возникает прокат проектов, конвертируемых из сериалов. В любом случае выделенная Фондом кино и министерством культуры на производство российских картин сумма в два раза превышает то, что было раньше, поэтому количество фильмов будет расти. В ближайшее время мы наладим выпуск и маркетинг иностранного кино из Европы и других стран, будем показывать спортивные события. Кстати, второй важный вопрос – это маркетинг, потому что без продвижения результатов не будет. В ситуации, когда ключевые диджитал-каналы встали на стоп, надо использовать то, что есть: ТВ, радио. Во-первых, важно, чтобы государство выделяло средства на продвижение кино, а во-вторых, чтобы системно под кино выделяли рекламные объемы, как по социальной рекламе на всех медиа. И условно каждые два-три часа в эфирах шла киноафиша. Мы продолжаем историю с арендой кинозалов, например, запускаем сайд-проекты, такие как «Видеоблогеры в кино», спрос на которые активно растет.

Вы верите в возвращение голливудских студий на наш рынок в июле?

Это не вопрос веры. Мы сейчас строим свои планы без Голливуда. Придут – значит показатели только улучшатся.

Вы вернулись к сотрудничеству с онлайн-кинотеатрами и другим дополнительным и рекламным активностям, которые практиковали в пандемию? Судя по всему, показы различного альтернативного контента и продажа попкорна онлайн снова могут стать актуальными для кинотеатров.

Да, эти инициативы мы стали только развивать после пандемии. С онлайн-кинотеатрами у нас получаются хорошие интеграции, которые привлекают свою аудиторию. В конце мая на наши экраны выйдет отличная рейтинговая история от Okko, семейный фильм МАНЮНЯ. В целом мы сотрудничаем со всеми онлайн-площадками – у них ведь тоже нелегкие времена. Помогаем друг другу зарабатывать деньги, обмениваемся рекламными возможностями.

https://www.kinometro.ru/interview/show/name/zinyakova_sanctions_3024

Самый популярный фильм в кинотеатрах России в 24 уикенд года (9.06 - 12.06)

2022
КОЩЕЙ. ПОХИТИТЕЛЬ НЕВЕСТ
Кассовые сборы за уикенд $527 572
Зрителей за уикенд 143 749

2021
КРУЭЛЛА
Кассовые сборы за уикенд $1 941 277
Зрителей за уикенд 478 778

2020
КАРАНТИН

2019
ЛЮДИ В ЧЕРНОМ: ИНТЕРНЭШНЛ
Кассовые сборы за уикенд $3 371 274
Зрителей за уикенд 726 402

2018
СУПЕРСЕМЕЙКА 2
Кассовые сборы за уикенд $4 923 217
Зрителей за уикенд 1 318 402

2017
МУМИЯ
Кассовые сборы за уикенд $6 669 017
Зрителей за уикенд 1 312 235

2016
ИЛЛЮЗИЯ ОБМАНА 2
Кассовые сборы за уикенд $6 611 830
Зрителей за уикенд 1 518 227