Забыл, что макаба не любит символ умножения.

- Работа с издателем это оказывается не всегда плохо. Разработчик был готов отдать 30 % от прибыли с игры издателю при
условии, что он крупный так как считает, что с одного заниматься и разработкой, и маркетингом, и ходить на фулл-тайм
работу невозможно. Что-то одно будет сильно проседать и он считает, что он не справился с маркетингом. С хорошей
рекламной кампанией от издателя у него бы получилось он считает утроить продажи игры.
- Издатель издателю рознь, и смысла работать с маленькими издателями он не видит, так как не верит, что они смогут
сделать маркетинг сильно лучше, чем он сделал в одного, поэтому сейчас введет переговоры с каким-то крупным издателем
за те самые 30 % прибыли.

https://youtu.be/n_35g3MRtoQ?t=4178

- Цену на игру выбирал смотря на прямых (относительно) конкурентов. Какая у конкурентов такая и у меня подход.
- Региональные цены пришлось понижать для тех регионов где цена игры была близка к стимовской категории under, чтобы в
неё попасть. Например under начинается для России с 5 долларов, а стим поставил игре 5.2 доллара. Пожертвовав 20
центами от цены игру можно продать ощутимо большей аудитории. Стим вместо тебя этим заниматься не будет, так что
придется делать самому.

https://youtu.be/n_35g3MRtoQ?t=4335

- Советы от разработчика другим начинающим разработчикам.
- Как можно раньше проверять свои идеи в социальных медиа или закупкой рекламы. Сравниваешь метрики со средней по
больницы и понимаешь лучше твоя идея чем остальные или хуже. Если хуже или не сильно лучше, то лучше отказаться от
идеи, не тратить на это время и придумать что-то другое или как-то принципиально менять концепт.
- 1,5 годовой давности вишлисты имели конверсию 2 %, вишлисты за месяц до релиза имели конверсию 10 %. Блинцов советует
не концентрироваться просто на количестве вишлистов. Он советует потратить сэкономленные деньги на рекламу в период
событий (фесты, выставки, релиз), чтобы выиграть от кумулятивного эффект, а не просто рекламировать ровным фоном всю
жизнь проекта. Это один в один совпадает с моими мыслями, которые я написал в процессе просмотра.

https://youtu.be/n_35g3MRtoQ?t=4766

## Итоговая табличка вишлистов и событий, которые вызывали их бурный рост


https://youtu.be/n_35g3MRtoQ?t=3104

## Мысли

### Рост популярности экспоненциален

Например, у нас есть пост, инфлюенсер A, B и аудитория первого и второго инфлюенсера. Инфлюенсер A делает ре-пост,
аудитория A видит пост, обсуждает. Чем выше процент пересечения между аудиторией A и B, тем выше вероятность того, что
инфлюенсер B сделает органический ре-пост и аудитория B его увидит.


Вы платите деньги за рекламу у инфлюенсера A, чтобы показать её аудитории A, а получаете рекламу сразу на две аудитории
и A и B. Но тут важно пересечение аудиторий, так как инфлюенсер не будет делать органический ре-пост того, что не
интересно его аудитории.

Можно сделать предположение, что покупаю рекламу у N инфлюенсеров со средней аудторией, можно добиться органического
ре-поста у M крупных инфлюенсеров, так как будет пересечение аудиторий.

Здесь важен момент времени. Покупать например рекламу у 1 среднего инфлюенсера каждый месяц в течение года или купить
рекламу у 12 средних инфлюенсеров в один день? Думаю и тот и другой подход плох. Нужно закупать рекламу у 6 инфлюенсеров
перед каким-то событием, как тот же Next Fest, чтобы попасть в топ в стима, а не просто в случайный момент. Потом у 3
инфлюенсеров перед X Fest, и потом ещё у 3 инфлюенсеров перед осенней распродажей в стим.

Такая стратегия будет эффективней чем просто закупать рекламу равномерно в течение года и эффективней чем закупать на
всю котлету в один день.

### Негативные отзывы из-за технического состояния игры

На QA как я понял инди-разработчики забивают здоровенный болт. У меня работает значит у всех работает. Я удивлен тому,
что их игры вообще у кого-то ещё запускаются с таким подходом. Нужно уделять этому вопросу больше внимания, потому что
это причина негативных отзывов, рефандов и риск уйти в смешанные отзывы как следствие с потерей кучи денег. Не понимаю
почему просто не нанять студента на мануальное тестирование. Выглядит как экономия на спичках.

### Проверка интереса к идее

Пожалуй самая важная часть для любой идеи, не только игровой. Банально и вроде все знают, но мы постоянно видим как люди
недооценивают важность этого этапа. Нужно не совершать их ошибок, сделали первые 30 секунд геймплея, выложили в
социальные медиа/закупили рекламу, смотрим на метрики, если ниже средних, то консервируем идею и начинаем работу над
следующей.

Конспектирование интервью разработчика Song of Iron

https://www.youtube.com/watch?v=GxCyeAbbTYQ

## Заметки

- Правило большого пальца. 10 % wishlists конвертируются в продажи за первую неделю.

https://youtu.be/GxCyeAbbTYQ?t=334

- Стим выводит в топ твою игру не только в зависимости того сколько у тебя вишлистов, но ещё и в зависимости от того
сколько у тебя вишлистов появилось за последние несколько месяцев. То есть последние 10 000 вишлистов важнее чем
первые 10 000 вишлистов перед релизом. Из этого можно сделать вывод, что бюджет на маркетинг должен быть тратиться по
экспоненте. 1 доллар в день в начале маркетинговой компании, которая начинается по сути с момента публикации геймплея
на реддите, и заканчивая 20 долларами в последний месяц перед релизом. Подобная стратегия даст выше шанс попасть в
топы стима, по сравнению со стратегией тратить тоже самое количество денег, но равномерно, например 10 долларов и в
начале и в конце.
- Нужно изучить подробней какой wishlist life-span. Месяц? Два месяца? Три месяца? Интуитивно кажется, что три месяца,
потому что это один квартал, а люди склонны выбирать числа, которые имеют "смысл". И главный вопрос насколько это
вообще правда? Разработчик Song of Iron мог просто сделать посредственную игру, поэтому она не стала успешной. Это
хорошо видно, что после релиза фоловеров у [игры](https://steamdb.info/app/1258220/charts/) не прибавилось в отличие
от [Outer Wilds](https://steamdb.info/app/753640/charts/)
и [No one lives under the lighthouse](https://steamdb.info/app/1254370/charts/), которые просто хорошие игры.

https://youtu.be/GxCyeAbbTYQ?t=405

- Стим дает оставить отзыв после 20 минут в игре и сделать рефанд в первые 2 часа игры, поэтому имеет смысл сделать
первые 20 минут/2 часа в игре не скучными и отполированными до предела. В середине игры вы можете позволить ошибки
разработки: баги, имперфекшены. В начале игры нет.

https://youtu.be/GxCyeAbbTYQ?t=566

## Мысли

Если бы сделал нормальное управление, то количество негативных отзывов было бы меньше. Зачем-то добавил платформер
механику, что вкупе с кривым управлением привело к тому, что игроки делали рефанд после 1,5-2 часов игры, так как дальше
играть было невозможно.

Проблема здесь в том, то что инди-разработчик планируя стать долларовым миллионером не позволяет себе потратить 200
баксов на игровое тестирование.

https://store.steampowered.com/app/1258220/Song_of_Iron/

Придумал закрученный сюжет-концепт для игры. Не знаю для какой, для текущей или для следующей. Как обычно добавил в заметки. Это уже 45 идея связанная с играми. Очевиден сильный перекос идей в сторону сюжета/драмматургии и совсем мало идей связанных с геймплеем.

Завтра выходной, займусь всем тем что планировал занятся на выходных в постах выше.

>>43640
И сколько людей в этом культе? 5 % от аудитории? Можно пережить, особенно если вопрос будет принципиальный из-за затрат на художника. Потратить 5000 $ на художника или 4000 $ на закупку рекламы и 1000 $ на художника с нейроартом? Второй вариант предпочтимей на мой взгляд. Если людей это бесит, то можно выпячить как "фишку", чтобы поднять вонь в твиттере и получить бесплатный хайп.